Evaluare, recrutare si selectie profesionala


     Succesul si dezvoltarea unei companii de succes depinde intotdeauna de factorul uman. Angajatii sunt

mereu cei de care depind viitoarele performante ale companiei. Pentru ca stim ca fluctuatia de personal

se traduce mereu in costuri ridicate in reidentificarea, formarea si dezvoltarea „angajatului ideal" va punem

la dispozitie serviciile de recrutare si selectie de personal venind in intampinarea dumneavoastra cu un

suport in identificarea celor mai potriviti candidati in functie de nevoile fiecarei organizatii.


    Practicile de selectie sunt orientate spre gasirea unor angajati ale caror cunostinte, aptitudini si abilitati

se potrivesc cel mai bine cu descrierile cerintelor unui post specific - ''omul potrivit la locul potrivit".

  Caracteristicile persoanei precum si caracacteristicile specifice ale organizatiei sunt factori foarte

importanti in procesul de recrutare si selectie.

   Recrutarea este o etapa importantă in procesul de elaborare a strategiei si planificarii resurselor umane:

reprezinta un proces de cautare, identificare, localizare si atragere a candidatilor potentiali din care se vor

selecta cei mai competitivi si care corespund cel mai bine cerinţelor şi intereselor organizaţiei. Necesita

tehnici speciale, calitatea recrutarii conditionand performantele viitoare ale firmei.

Ne vom asigura de faptul ca  ati optat pentru persoana potrivita urmand Etapele de realizare a

procesului de recrutare si selectie:

* Analiza muncii

* Elaborarea fiselor de post

* Elaborarea profilului candidatului

* Colectarea CV-urilor

* Selectia celor mai relevante CV-uri

* Sustinerea interviurilor de selectie a candidatilor selectati

* Testarea psihologica

* Interviul cu angajatorul


  Evaluarea psihologica in cadrul firmelor/institutiilor are doua obiective finale:

* facilitarea performantei individuale si organizationale. Fie ca este vorba de a selecta candidatii care au

caracteristicile psihologice cele mai apropiate de exigentele postului scos la concurs (selectiaprofesionala),

fie ca este vorba de evaluarea psihologica in vederea identificarii potentialului de dezvoltare profesionala

(managementul carierei) sau de consultarea angajatului cu privire la problemele, temerile sau

oportunitatile ce apar in colectivul in care lucreaza (analiza climatului organizational), de fiecare data

rezultatul ultim pe care vrem sa il obtinem sau sa il influentam este performanta.

*Cel de-al doilea obiectiv al evaluarii psihologice a personalului este cel de creeare a unui cimat favorabil

performantei individuale si colective.


Obiective specifice:

- Identificarea celui mai bun candidat

- Identificarea nevoilor de formare

- Examinare si eleborare de profiluri psihologice ale angajatilor.

- Definirea motivelor de insatisfactie profesionala

- Identificarea rezistentelor la schimbare